Начало осени. Boost - краткие итоги.
Событие прошло: 2 дня конференции пролетели быстро, а за ними сразу началась рабочая неделя. Рабочая неделя в сентябре - тяжелая.

У заказной разработки в прошлом была некая сезонность. В январе затишье - все доедают оливье. В феврале начинается работа и постепенно идет до лета. Летом все едут в отпуска и снова затишье. А к осени отпуска заканчиваются и заказчики понимают, что пора резко к концу года что-то разработать. Осень и далее - самое нагруженное время.
Сейчас эта сезонность сглажена, после ковид-локдауна нагрузка стала ощутимее даже в январе и летом. Тем не менее, осень - время жатвы.

А когда ты приезжаешь в офис после недельного отсутствия - это вдвойне тяжелее ощущается.

Что же интересного говорили на управлении разработкой и проектами?
Большинство выступлений было на тему работы с сотрудниками. Это самая актуальная тема. Контроль, градации, внутренняя мотивация, внешняя мотивация, kpi, корректное делегирование, окр. Искать сотрудника дорого. Терять сотрудника дорого. Современные разработчики очень требовательны к работодателю.
Однако, с джунами когда они сходу хотят ворк-лайф баланс каши не сваришь.

Тимлида почти всегда не имеет смысла брать со стороны, нужно выращивать таких специалистов внутри компании.

Супер клёвый специалист не такой клевый если он идет в другую сторону относительно компании.

Бизнес процесс требует не только документа, но и механизма контроля, человека, который будет его контролировать и выполнять. Документа недостаточно, наличие самого процесса без элементов контроля не дает эффекта.

Бардак в вики можно разгрести если оставить там только необходимые регламенты и документы, остальное безжалостно удалять.

PHP-разработчиков стало меньше, их подъел Go и Python.

Все компании перенесли свои критические элементы инфраструктуры на selfhosted решение или российский аналог.

Я услышал много нового, ключевые слова: метод Монте-Карло, STATIK, 1to1, CHAMPFROGS, Teamly, Метод 360 градусов, пирамида менторства, инфляция грейдов, ISO9001, функции руководителя по Фойлю, методики обратной связи BOFF, SOR, Бутерброд.

По итогу мероприятие лично для меня вышло больше наполненным рефлексией. Я думал о том, что мы делаем так, что не так, что нужно менять и что нужно сохранить. Что ж, посмотрим, что получится претворить в жизнь.